Økonomisk bruttogevinst (årligt):
kr 250.000,00
Udbudsomkostninger (samlet):
kr 100.000,00
Kommunen vurderer, at der er stor forskel i udbudsomkostningerne mellem 1. og 2. generationsudbuddet. I det første udbud, var Kolding Kommune i blandt de absolut første Danmark til at udbyde opgaven, hvorfor der var væsentlige omkostninger forbundet med at udarbejde udbudsmaterialet både internt og til eksterne rådgivere. Herunder primært advokatbistand og eksterne konsulenter i forhold til kravspecifikation og udarbejdelse af øvrigt udbudsmateriale. Konkret vurderer Kolding Kommune, at udgifterne ved første udbud var ca. 1.5 mio. kr. mens det ved andet udbud var reduceret til 100.000kr. til eget tidsforbrug.
Følgeomkostninger (samlet):
I forbindelse med opfølgning afholder Kolding Kommune i alt 4 styregruppemøder. Samt et dialogmøde pr. år, hvor der ligeledes deltager politikere. Dialogmødet svarer til det dialogmøde, man afholder med det kommunale plejecenter, som en del af den normale drift. Samlet vurderer Kolding Kommune, at omkostningerne til disse aktiviteter andrager ca. 50.000 pr. år. Men at disse omkostninger altså svarer til de følgeomkostninger, man har til opfølgning på kommunens egne plejecentre.
Økonomisk nettogevinst (årligt):
kr 250.000,00 - Samlet set viser analysen en meget begrænset besparelse fra 1. til 2. generationsudbuddet svarende til ca. 1 procent. Såfremt udvidelsen af opgaven med sygepleje, antages ikke at være indregnet i priserne fra det først udbud, opnår Kolding Kommune desuden ekstra ydelser til en værdi af anslået 0,1 til 0,2 mio kr., hvilket maksimalt vil øge besparelsen til ca. 2 procent.