Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ...

Opdateret: Onsdag den 24. november 2010

Udbud af social- og sundhedsfaglige vikarydelser

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Vikarydelser

Kommune:
Greve

Udbuddets titel:
Udbud af social- og sundhedsfaglige vikarydelser

Dato for dokumentation:
23. juni 2011

Kontaktperson(er):
Ann-Sofie Olsen, udbuds- og udviklingskonsulent

E-mail:
aso@greve.dk

Tlf:
4397 9250

Kontraktperiode:
1. juli 2011 til 30. juni 2014. Der er desuden option på to gange et år.

Kontraktværdi (årligt):
7.000.000 kr. ekskl. moms. Dette tal er udregnet på baggrund af forbruget af vikarer i 2010.

Er det førstegangsudbud:
Nej

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Udbuddet er et genudbud på baggrund af en udløbet kontraktperiode.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Hovedopgaven i udbuddet er levering af vikarer til hjemmeplejen og plejecentrene.

Vikarkategorierne er:

  • Social- og sundhedsassistenter/plejehjemsassistenter
  • Social- og sundhedshjælpere/sygehjælpere
  • Sygeplejersker
  • Rengørings- og servicemedarbejdere

Hvem vandt udbuddet:
ActivCare blev førsteleverandør og SundVikar andenleverandør. I udbuddet er der krav om, at førsteleverandøren skal levere minimum 90 procent af vikarydelserne for at leve op til sine kontraktlige forpligtelser.

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej
 

 

 

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Kommunen vurderer, at opgaven kostede omtrent 8.000.000 DKK at udføre i 2010. Hvis kommunens efterspørgsel efter vikarer har samme omfang og er fordelt på de samme kategorier som i 2010, vil de nye timepriser medføre en kontraktværdi på ca. 7.000.000 DKK. Det er derfor kommunens estimat, at den økonomiske bruttogevinst udgør 1.000.000 DKK pr. år.

Udbudsomkostninger (samlet):
Samlet beløber udbudsomkostningerne sig til omtrent 35.000 DKK. Vurderingen bygger på en antagelse om, at en medarbejder koster mellem 400.000 og 500.000 DKK pr. år, og kommunen vurderer, at der er blevet anvendt næsten en måned for en fuldtidsmedarbejder.

Følgeomkostninger (samlet):
Ingen følgeomkostninger identificeret.

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Det vurderes, at den økonomiske nettogevinst som følge af udbuddet ligger på cirka 990.000 DKK pr. år.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Der er ikke registreret nogle kvalitative effekter ved udbuddet.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Serviceniveauet er fastsat til det samme som i de tidligere udbud og kravspecifikationen er relativt uændret, så kommunen forventer ingen innovative effekter.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Nej

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:
Det er en stor fordel, hvis kommunen indtænker vikarernes overenskomster, når udbuddet udarbejdes. Desuden er det en god ide at gøre opgavebeskrivelsen så konkret og simpel som muligt, så det er nemmere for tilbudsgiverne at vurdere, hvilken pris de kan levere ydelsen til. Konkret har Greve Kommune ikke angivet bod ved forsinkelser i de nuværende og tidligere kontrakter, hvilket kan have givet udslag i lavere priser. Det er desuden en fordel at tilføje udbudsmaterialet skemaer over, hvornår de forskellige vikarkategorier efterspørges og i hvilket omfang, da giver leverandørerne en bedre forståelse af, hvilken kapacitet der kræves.

Cases

Primær navigation

Sekundær navigation

Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Logo for KL
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes