Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ... > Drift af hjælpemiddellager

Opdateret: Torsdag den 11. marts 2010

Drift af hjælpemiddellager

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Udbud af drift af hjælpemiddellager

Kommune:
Aarhus

Udbuddets titel:
Udbud af hjælpemiddelfunktion

Dato for dokumentation:
2. marts 2011

Kontaktperson(er):
Susanne Fuglsang Agerbo

E-mail:
sufa@aarhus.dk

Tlf.:
89 40 69 57 

Kontraktperiode:
1.marts 2011 indtil den 28. februar 2016

Kontraktværdi (årligt):
Der er ikke en samlet kontraktværdi.

Der har været opgjort et aktivitetsniveau (se i øvrige bemærkninger), hvor der er angivet en forventning til aktiviteter og leverancer. Tilbudsgiver har angivet stk. priser.

Er det førstegangsudbud:
Nej

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
For at sikre mangfoldigheden i den kommunale serviceydelser og sikre en effektiv opgavevaretagelse udbyder Aarhus Kommune en række af de kommunale driftsopgaver. Der har i kommunen løbende været fokus på udbud og konkurrenceudsættelse. I februar 2011 udløb driften af hjælpemidler, der havde varetaget af ekstern leverandør og kontrakten skulle derfor fornyes pr. 1. marts 2011.

Udbuddet omfattede den samlede drift af Århus Kommunes hjælpemiddellager i forhold til nyindkøbte hjælpemidler, hjælpemidler til genudlån, arbejdspladsvurderings (APV) hjælpemidler samt hjælpemidler i forbindelse med boligindretning og træning.

Udbuddet på driften af Århus Kommunes hjælpemiddellager omfattede følgende overordnede funktioner:

  • Lagerstyring, herunder løbende registrering og ajourføring af oplysninger i leverandørens IT system
  • Ekspedition af hjælpemidler
  • Rengøring, klargøring og reparation af hjælpemidler
  • Kørsel med hjælpemidlerne
  • Administrative opgaver forbundet med ovenstående funktioner

Udbuddet omfattede ikke klargøring og reparation af de høretekniske hjælpemidler. Alle øvrige opgaver omkring de høretekniske hjælpemidler var omfattet af udbuddet.

Århus Kommune har ejerskabet af hjælpemidlerne og varetager indkøbene heraf.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:

Udbuddet omfattede drift af Århus Kommunes hjælpemiddellager inklusiv IT system til lagerstyring og bestilling af hjælpemidler.

Følgende aktiviteter var omfattet af udbuddet:

  • Modtagelse af hjælpemidler, tilbehør og reservedele
  • Håndtering og vurdering af hjælpemidler, herunder rengøring, klargøring og kassation af hjælpemidler
  • Registrering af hjælpemidler, herunder mærkning af hjælpemidler
  • Reparation af hjælpemidler og tilbehør
  • Serviceeftersyn af hjælpemidler
  • Lagerstyring af hjælpemidler, tilbehør og reservedele
  • Ekspedition af hjælpemidler
  • Levering og afhentning af hjælpemidler hos borgere og lokalcentre i Århus Kommune
  • Installering, montering og afmontering af hjælpemidler og tilbehør
  • Transport
  • Hjælpemidler til andre kommuner
  • Bortskaffelse af kasserede hjælpemidler
  • Diverse registering i IT system
     

Hvem vandt udbuddet:
Sealand Care

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Ja, leverandøren overtog ved indgåelse af opgaven i alt 30 overenskomstansatte medarbejdere ansat på Århus Kommunes hjælpemiddellager.
 

 

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
De har indikation på prisen og gevinsten, men ønsker ikke at offentliggøre oplysningerne

Udbudsomkostninger (samlet):
Ikke opgjort.

Følgeomkostninger (samlet):
Ikke opgjort

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Ønskes ikke offentliggjort.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Hele udbudsprocessen og udarbejdelse af kravspecifikationen har været med til at give overblik og viden om de enkelte ydelsers omfang og varetagelsen af driften. Det har givet et stort indblik i opgaven samtidig med, at Aarhus Kommune her blevet klarere på, hvad der leveres og hvilken kvalitet man ønsker i opgaven.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet: 
Der har været meget fokus på IT-systemet. Det skulle være mere smidigt og gøre de daglige arbejdsgange nemmere og lettere. Selvom kontrakten er ny, så har Aarhus Kommune forventning om at de får et IT-system der gør det nemmere i hverdagen og det er også et forhold de har lagt stor vægt på i udpegning af leverandør.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Ingen bemærkninger.

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd: 
Et godt råd fra Aarhus Kommune er, at det er vigtigt, at man som udbyder har fokus på at være specifik og dækkende i kravspecifikation. Det er afgørende, at man er grundig i opgavebeskrivelsen og prisfastsættelsen. Kravspecifikationen skal være gennemarbejdet.

På baggrund af tidligere års drift på Århus Kommunes hjælpemiddellager, udgør den anslåede samlede volumen på et år følgende:

 

Aktivitet

Antal (anslået volumen)

Modtagelse af nyindkøbte hjælpemidler

10.000 stk.

 

Modtagelse af hjælpemidler fra udlån

25.000 stk.

 

Kassationsblanketter udfyldt

2.600 stk.

 

Levering af hjælpemidler hos borger eller på lokalcentrene

30.000 stk.

 

Afhentning af hjælpemidler hos borger eller på lokalcentrene

27.000 stk.

 

Rengøring og klargøring af hjælpemidler samt tilbehør der har været i udlån

 

23.000 stk.

 

Reparation af hjælpemidler og tilbehør der er i udlån, hvoraf reparationer udenfor normal arbejdstid maksimalt udgør 2 %

15.000 stk.

 

Installation af hjælpemidler hos borger i forbindelse med levering eller afhentning

1.000 stk.

 

Levering og afhentning af hjælpemidler hos borger eller på lokalcentrene, hvor der kræves 2 personer til håndteringen

4.000 stk.

 

Serviceeftersyn af lifte hos borgere eller på lokalcentrene

1.000 stk.

 

Udlånte hjælpemidler

31.000 stk.

 

Leveringer og afhentninger af hjælpemidler pr. dag

150 stk.

 

Afhentning, levering og installation i forbindelse med flytning af hjælpemidler mellem 2 adresser i Århus Kommune

60 stk.

 





Primær navigation


Sekundær navigation


Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes